El desempleo está bajando, se están creando empleos como nunca, el sector informal está disminuyendo y todo parece ir mejor. Esto es al menos lo que cotidianamente recibimos de la información gubernamental y en algunos casos empresarial. ¿Será verdad tanta belleza? Seguramente las autoridades no nos dicen mentiras, pero eso no significa que haya una sola forma de leer sus verdades.

¿Qué significa estar desempleado o en la informalidad? ¿En qué condiciones se está trabajando en el sector formal? ¿Realmente trabajamos en condiciones dignas? ¿Qué pasa, por ejemplo, con las trabajadoras de la electrónica? ¿Cómo les va en términos laborales a las personas con discapacidad? ¿Cuánto gana un director general y cuánto un trabajador de base en una empresa mediana o grande? ¿Debemos de prepararnos o educarnos según lo que requiera actualmente la demanda de trabajo? ¿Han mejorado las condiciones de trabajo para las mujeres? ¿Los gobiernos están haciendo lo correcto para que tengamos empleo digno? ¿Debemos de buscar trabajadores esencialmente competitivos o solidarios? Estas y otras preguntas son las que consideramos que deben ser abordadas en este número de Clavigero. Esperemos que les resulte de interés.

Paola Aldrete e Ignacio Román, académicos del Departamento de Economía, Administración y Mercadología del ITESO

Coordinadores del número

En México existen empresas maquiladoras con procesos productivos altamente globalizados que incurren en la violación sistemática de los derechos humanos laborales.

Por ello, en 1997, el Centro de Reflexión y Acción Laboral (CEREAL), proyecto originalmente de Fomento Cultural y Educativo, A.C., abrió sus oficinas  en Guadalajara con la intención de proporcionar atención a los trabajadores de la industria maquiladora, principalmente del tipo electrónico. “En esa época lo que veíamos eran salarios cada vez más bajos y el poder adquisitivo cada vez más débil. Los sindicatos defendían al patrón, las empresas extranjeras imponían nuevas formas de trabajo, como la contratación temporal y negaban prestaciones básicas como las vacaciones”, dijo Jorge Barajas, encargado del área de Comunicación y Análisis de CEREAL.

Según Barajas, entre 70% y 80% de los trabajadores en las maquilas electrónicas son mujeres. De ellas, 70% son madres solteras o cabezas de familia y son regularmente subcontratadas, es decir, que cuentan con menos derechos que los que son directamente contratados. Los puestos más altos, como supervisores o gerentes son comúnmente hombres. “El acoso sexual es una violación muy recurrente. En 20 años que tenemos de existencia, hemos atendido alrededor de 25 casos, pero es muy difícil que una mujer denuncie una situación así, existen muchísimos más casos”.

Algunos de los servicios que ofrece CEREAL son asesoría legal gratuita, talleres, capacitación para el trabajo (cursos técnicos); además realizan investigaciones e informes sobre las condiciones laborales, impulsan redes de organizaciones defensoras de los derechos laborales en el plano mundial y mantienen diálogos de negociación directa con algunas empresas. “Nuestros tres principales retos son: 1) que los trabajadores pierdan el miedo de defender sus derechos; 2) que los sindicatos no defienden ni representan al trabajador, y 3) el salario, que es un problema nacional”, explicó Jorge Barajas.

Actualmente, esta organización trabaja con cerca de 30 empresas como Flextronics, IBM y Hewlett Packard, “normalmente las empresas nos buscan a nosotros por algún motivo, pero ya es una relación de muchos años con las mismas”, dijo Barajas. Gracias a la intervención de CEREAL las prácticas discriminatorias que afectaban a casi 90% de los trabajadores se redujeron hasta 30% y la tasa de accidentes, que era de 5%, ahora está por debajo de 1%.

A pesar de los retos y la dificultades por las que atraviesa CEREAL, su labor por la lucha de los derechos laborales es continua y son apoyados con donativos de personas y fundaciones.

Conoce más en http://www.cerealgdl.org

Graciela Larios / Periodista y comunicadora pública

Jesús Torres Nuño fue líder del sindicato independiente de los trabajadores de Euzkadi, que desarrolló un amplio movimiento laboral que culminó con la formación de la cooperativa de los trabajadores de Continental Tires, actualmente una de las principales llanteras en el país. Ahora en su papel de presidente del consejo de administración nos habla de la importancia de la cooperativa como alternativa de desarrollo y generación de empleo digno.

¿Cómo fue el proceso de la cooperativa posteriormente al movimiento?

Lo nuestro es un caso raro en un mundo tan dominado por las multinacionales y más en el ramo en que nos movemos —el de los neumáticos—. La industria llantera nacional está atravesando por graves problemas, a los que no somos ajenos. A partir del 2005 nosotros, un grupo de obreros que no sabíamos más que operar las máquinas, habilitamos la fábrica.

Sólo sacábamos algunas decenas y centenas de llantas por día; a través de varios cambios llegamos a los primeros niveles de producción a nivel nacional, incluso en competencia con las grandes empresas que operan en este país. Actualmente estamos llegando a las 20,000 llantas por día. Tenemos una membresía en nuestra cooperativa que de haber arrancado con 587 socios, ahora somos cerca de 1,400 socios.

¿Qué tipo de alternativas plantearías para los trabajadores?

Estamos seguros de que la alternativa es la organización de los propios  trabajadores. Lo que hemos hecho es consolidar la cooperativa. Tendemos la mano a los compañeros que deseen organizarse para luchar por mejores prestaciones. Primero se tiene que defender el contrato de ley de la industria hulera, es uno de los últimos contratos con vigencia de esta naturaleza: colectivos de industria.

Eventualmente, que pudiera haber un problema fuerte con Trump por el TLC, estamos abriendo a mercados con Brasil, Colombia y Argentina, estamos volteando a ver de qué manera podemos enfrentar y que la cooperativa salga lo mejor librada.

¿Consideras las cooperativas como alternativas, no solamente para empresas grandes, sino también para pequeñas y medianas empresas?

Lo cierto es que la forma organizativa de cooperativa es, en efecto, mucho más solidaria e igualitaria. Tenemos que voltear hacia un mercado alternativo cada vez más alejado de los intereses de las multinacionales, son las que dominan al mundo, no es Trump. Tenemos que considerar al tipo de economía alternativa. Somos el vivo ejemplo de que se puede competir con los grandes tiburones.

Ignacio Román / Académico del Departamento de Economía, Administración y Mercadología del ITESO

Graciela Larios / Periodista y comunicadora pública

Es generalmente reconocida la heterogeneidad en las condiciones de producción, remuneración y acceso a los mercados en la economía mexicana. Esta heterogeneidad no se limita a una dicotomía geográfica norte–sur o a un solo sector, sino que involucra a todos los estados y los sectores. Otra dicotomía que frecuentemente se resalta es entre el sector formal y el informal o entre micro y pequeñas empresas frente a las medianas, grandes y gigantes. ¿Qué ocurre con las remuneraciones dentro de tales empresas en Jalisco?

La encuesta Remunera Pro, elaborada por Productivity Systems, ofrece un amplio espectro de las remuneraciones de empresas formales medianas, grandes y gigantes de Jalisco, aunque no representa estadísticamente los ingresos laborales del conjunto del estado. Esta encuesta se integra con información de 40% de empresas medianas, 38% de medianas grandes y 22% de grandes, en sectores como el electrónico, metal–mecánico, alimenticio–agroindustrial, farmacéutico, de la trasformación, automotriz, comercio y servicios, donde laboran 99,807 personas.

Se entiende por remuneración todo aquello que recibe nominalmente un trabajador o empleado como sueldo base más las prestaciones en dinero, en especie, en servicios y en beneficios. Al estratificar los niveles jerárquicos detectamos la siguiente estructura de remuneraciones:

Cuadros directivos (.047% del total de la muestra)

Los directores generales reciben en promedio un sueldo base mensual de 264,000 pesos, y al acumular las prestaciones alcanzan un ingreso de 369,200. Los directores de área tienen un sueldo promedio mensual de 140,000 pesos más 40% de prestaciones. Estamos refiriendo solo uno de cada 2,128 trabajadores de estas empresas, cuyas remuneraciones integradas con el conjunto de prestaciones son de 40 a 75 veces mayores a las de un trabajador de base promedio. Esto muestra un mercado altamente concentrado, no imputable a un directivo, empresa o grupo de empresas, sino a un funcionamiento altamente recurrente en México.

Cuadros de gerencias (2.53% del total de la muestra)

Las gerencias abarcan 54 veces más trabajadores que los directivos. Obtienen de 60,000 a 80,000 pesos de sueldo base mensual promedio y aproximadamente 50% adicional en prestaciones, lo que supone ingresos alrededor de 14 veces mayores que los de un trabajador de base, pero cinco veces menores que los de un director general promedio.

Profesionistas (15.64% del total de la muestra)

El incremento en la escolarización y las características de las empresas consideradas en la muestra permiten que este estrato esté altamente profesionalizado. En promedio, los profesionistas perciben 25,000 pesos mensuales con un factor de prestaciones adicionales equivalente a 45%, similar al de los gerentes. Estas remuneraciones son significativamente mayores a las ofrecidas por el conjunto de la economía, pues representan alrededor de 10 salarios mínimos, cuando según la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo del INEGI solo 6.5% de los trabajadores perciben más de cinco veces tales salarios.

Técnicos y puestos básicos (3.91% del total de la muestra)

Son minoritarios en las empresas consideradas, pero fuera de ellas representan la base laboral de gran parte de los trabajadores, especialmente en las micro y pequeñas empresas. Su sueldo promedio, ya compensado con prestaciones, ronda los 14,000 pesos mensuales, en tanto que los puestos básicos no sindicalizados oscilan entre los 4,000 y los  5,000 pesos, es decir, entre uno y medio y dos salarios mínimos. Si bien en las empresas de la muestra de Remunera Pro rara vez se paga en el nivel del salario mínimo, en los puestos básicos solo es ligeramente superior, en concordancia con los ingresos con las que se está generando gran parte del empleo formal.

Personal sindicalizado (59.16% del total de la muestra)

Aunque la sindicalización es minoritaria en México y Jalisco, ésta comprende a la mayoría de los trabajadores de la muestra de empresas, lo que también las caracteriza y diferencia del conjunto del universo de unidades económicas nacional y de Jalisco. Según su especialidad los sueldos, incluidas las prestaciones, van de los 8,000 a los 18,000 pesos mensuales, muy por encima del salario mínimo y aun de los ingresos promedio de los mexicanos, lo que muestra un entorno más estructurado.

En suma, las empresas formales medianas y de mayor tamaño cuentan por lo general con mejores niveles de remuneración, sindicalización y prestaciones, lo que no impide que también ahí se reproduzcan las marcadas diferencias presentes en el conjunto de la economía.

Jesús González de la Rosa / Socio fundador de Productivity Systems SC