Jesús Torres Nuño fue líder del sindicato independiente de los trabajadores de Euzkadi, que desarrolló un amplio movimiento laboral que culminó con la formación de la cooperativa de los trabajadores de Continental Tires, actualmente una de las principales llanteras en el país. Ahora en su papel de presidente del consejo de administración nos habla de la importancia de la cooperativa como alternativa de desarrollo y generación de empleo digno.
¿Cómo fue el proceso de la cooperativa posteriormente al movimiento?
Lo nuestro es un caso raro en un mundo tan dominado por las multinacionales y más en el ramo en que nos movemos —el de los neumáticos—. La industria llantera nacional está atravesando por graves problemas, a los que no somos ajenos. A partir del 2005 nosotros, un grupo de obreros que no sabíamos más que operar las máquinas, habilitamos la fábrica.
Sólo sacábamos algunas decenas y centenas de llantas por día; a través de varios cambios llegamos a los primeros niveles de producción a nivel nacional, incluso en competencia con las grandes empresas que operan en este país. Actualmente estamos llegando a las 20,000 llantas por día. Tenemos una membresía en nuestra cooperativa que de haber arrancado con 587 socios, ahora somos cerca de 1,400 socios.
¿Qué tipo de alternativas plantearías para los trabajadores?
Estamos seguros de que la alternativa es la organización de los propios trabajadores. Lo que hemos hecho es consolidar la cooperativa. Tendemos la mano a los compañeros que deseen organizarse para luchar por mejores prestaciones. Primero se tiene que defender el contrato de ley de la industria hulera, es uno de los últimos contratos con vigencia de esta naturaleza: colectivos de industria.
Eventualmente, que pudiera haber un problema fuerte con Trump por el TLC, estamos abriendo a mercados con Brasil, Colombia y Argentina, estamos volteando a ver de qué manera podemos enfrentar y que la cooperativa salga lo mejor librada.
¿Consideras las cooperativas como alternativas, no solamente para empresas grandes, sino también para pequeñas y medianas empresas?
Lo cierto es que la forma organizativa de cooperativa es, en efecto, mucho más solidaria e igualitaria. Tenemos que voltear hacia un mercado alternativo cada vez más alejado de los intereses de las multinacionales, son las que dominan al mundo, no es Trump. Tenemos que considerar al tipo de economía alternativa. Somos el vivo ejemplo de que se puede competir con los grandes tiburones.
Ignacio Román / Académico del Departamento de Economía, Administración y Mercadología del ITESO
Graciela Larios / Periodista y comunicadora pública